2007年10月21日星期日

新相机试拍

新相机试拍
我家门外的树


















上海张江高科地铁站




















上海张江高科联想大楼



















路过的OL(1)




















路过的OL(2)



















在星巴客玩耍的外国小孩

2007年5月22日星期二

兵荒馬亂

最近我的工作正處於一個兵荒馬亂的時候
有多亂呢?亂到我想了三分鐘還理不出頭緒!!
不過,最近正緊鑼密鼓進行的一項工作挺有意思的

就是公司系統的帳號整合

我的工作單位是這樣的,約95%的系統都是自行開發的.
但是,又不是一開始就有這麼多系統,加上以前也沒有類似的經驗.
所以現在有些難以收拾.

先描述一下系統現狀

MIS(進銷存會計)約 20000個User
內部Email約4500 User
外部Email約500 User
傳真系統約1000 User
即時通+VOIP 約2000 User
File Server,Brio,門禁系統等等

未來馬上要新增Windows AD Server,控制PC User.

這些User的帳號全部都要由人事系統總控制
然後透過OA系統做流程,自動化的管理.

從人員入職開始,不管是調職,升遷,到最後離職
他的所有的系統帳戶都與人事系統緊密結合.

聽起來有些理所當然.
真的要做的時候,還是有點困難的.
不過還好因為有些系統是自主開發的,
有些困難,目前也漸漸克服了!

2007年4月13日星期五

PMP



终於下定了决心,去叁加这个PMP的培训了

啥子叫做"PMP"??
就是 专案管理师 Project Management Professional

是由PMI主办的一个专业认证
啥子是"PMI"

就是 美国项目管理学术组织PMI(Project Management Institute)

那为什麽我会想去叁加这个培训并且想要取得认证呢??其实,在以往的工作经验上,常常会因应某些特殊情况,或是重大的改革,来成立了某某专案小组,小组的组成大部分涵盖了公司的个专业主管或高层管理者,但是如何能有效率的控制并顺利的完成专案,就是一个非常麻烦的事情了,追踪,控制,协调,沟通等等都是让人头大的事情.

美国项目管理学术组织(PMI)」定义『专案管理』是将管理知识、技术、工具、方法等综合运用到专案管理上,让专案能符合需求」(Project Management is the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet project requirements.)

我认为,在未来的工作上面,专业能力是很重要,
但是管理多位多方面专业人才进行并完成某一专案,这更为重要

这是我想要叁加这个培训认证的主要原因

不过,也花了不少银子,惨!!!








2007年4月7日星期六

果然公司文化差距很大啊!!

最近公司发生了些重大变化,现在的公司与另外一家公司结婚了(卖掉了).....
这人这既然结婚了,就难免会有些生活上的差异,
对於公司,当然免不了会有些公司文化的差异,
比如说:直呼名字,不管是老总,还是小弟,叫名字就对了!中英文都可以!!
呵呵,所以,最近兴起一片取英文名字的风潮啊!

不过,要是可以取消上班一定要穿衬衫打领带的规定,那就爽呆了.

最近搞了个稽核团队来,八国联军,可以说是来了场烧杀掳掠,
怎是一个惨字了得!!

这拉丁腔的英文搞的我够呛的,我自己本来程度就不好,
加上这拉丁腔更是弄得我头晕脑涨的,该是增强英文能力的时间到了!!